Aprendemos desde cedo um daqueles ditados que atravessam gerações: “em briga de marido e mulher ninguém mete a colher”. A sabedoria popular sempre quis dizer que certas relações carregam histórias, segredos e códigos que só os envolvidos conhecem.Talvez o velho ditado também caiba, com algumas adaptações, nas brigas entre aliados políticos. Afinal, quando parceiros de longa data rompem, o roteiro costuma seguir um caminho conhecido. Ontem eram companheiros inseparáveis, dividiam palanques, estratégias e confidências. Hoje trocam acusações, revelam bastidores e expõem episódios que, enquanto havia conveniência, permaneciam cuidadosamente guardados. A política tem dessas ironias. Os elogios de ontem podem virar críticas ferozes da noite para o dia, e a lealdade costuma durar enquanto os interesses caminham na mesma direção. Quando a aliança se desfaz, cada um, passa a contar sua

O povo costuma dizer que “chegou a hora da onça beber água”. Os romanos preferiam a solenidade de Júlio César: alea jacta est — a sorte está lançada. Mudam os séculos, mudam as línguas, mas o sentido permanece: chega um momento em que não há mais espaço para ensaios. É exatamente o que acontece agora. Com a abertura das convenções partidárias, as eleições de 2026 deixam de ser apenas especulação de bastidores e entram oficialmente em cena. Até ontem havia pré-candidatos, balões de ensaio, pesquisas, recados e desmentidos. Agora começam a surgir os candidatos de fato. Mas, na política brasileira, a travessia nunca é em linha reta. Entre o nome aprovado na convenção e a urna eletrônica ainda existem registros, impugnações, recursos e decisões judiciais. Assim, a pergunta de hoje

Há uma velha brincadeira em que duas equipes puxam uma corda, cada uma tentando arrastar a outra para o seu lado. Ganha quem faz mais força. Perde a corda, esticada ao limite. Na gestão pública, quando o poder se fragmenta sem que haja uma liderança clara, a cena se repete. Ninguém sabe ao certo quem decide, quem responde ou quem conduz. Em vez de convergir para o interesse coletivo, as disputas passam a girar em torno de vaidades, espaços e conveniências pessoais. Enquanto uns puxam para um lado e outros insistem no sentido contrário, a administração fica parada no mesmo lugar. Os problemas da população esperam, as soluções se atrasam e o espírito público cede espaço à competição interna. Governar exige diálogo e participação, mas também requer direção. Quando cada

“Homem primata, capitalismo selvagem…” O refrão ecoa como uma provocação que continua atual. Décadas depois de ser escrito, ainda parece descrever um mundo em que a competição vale mais do que a cooperação, e o sucesso costuma ser medido pelo tamanho da conta bancária, não pela grandeza do caráter. A frase “eu aprendi, a vida é um jogo, cada um por si e Deus contra todos” traduz a sensação de quem cresce ouvindo que vencer é uma obrigação e que demonstrar fragilidade é sinal de fracasso. Nesse cenário, o ser humano corre sem parar, disputa espaço, acumula bens e, muitas vezes, perde a capacidade de enxergar quem está ao lado. A ironia da canção está justamente em chamar esse comportamento de “homem primata”. Apesar de todo o avanço tecnológico e

A cada nova manchete sobre as emendas parlamentares, parece que o espanto já chega cansado. Hoje, a notícia de que o Tribunal de Contas da União encontrou irregularidades em 82% das chamadas “emendas PIX” auditadas reforça uma sensação antiga: quando o dinheiro público perde o rastro, a confiança também se perde. As investigações seguirão para a Polícia Federal, o Ministério Público e a Controladoria-Geral da União. É o caminho institucional que se espera quando há indícios de irregularidades. Mas a pergunta que fica é maior do que qualquer processo: como um mecanismo criado para atender necessidades da população pode conviver com tantas suspeitas? Emendas parlamentares não são, por si, um problema. Fazem parte do funcionamento do orçamento e podem levar recursos a quem mais precisa. O problema começa quando a

Na região bragantina no Pará, fala-se muito em obras, asfalto e promessas de campanha. Mas há uma necessidade que deveria estar acima dos discursos: fortalecer a hemoterapia em Bragança. A Agência Transfusional da Fundação Hemopa cumpre um papel importante, mas poderia fazer muito mais se fosse transformada em um Núcleo de Hemoterapia, ampliando suas atribuições, inclusive para receber doações de sangue. Hoje, quando surge a necessidade de abastecimento ou de determinadas deliberações, a resposta depende de unidades em Capanema ou Castanhal. Em situações que exigem rapidez, cada minuto faz diferença. É uma pauta que ultrapassa interesses políticos. Trata-se de garantir mais autonomia para Bragança e melhor atendimento para toda a região. O sangue que salva vidas não pode ficar preso aos caminhos da burocracia. Talvez esteja na hora de os